Еще год назад с нашими бригадами на «Очаково» далеко не все было гладко. Но самое скверное, что у заказчика, то есть у руководства комбината, было немало претензий к качеству выполнения работ и условий договора.
– Тогда я предложил должность освобожденного бригадира Светлане Михайловой, – рассказывает координатор проекта Алексей Сергеевич Альшаев.
– Не то, чтобы прошлый бригадир был плох, но что-то у него не получалось в отношениях с людьми – с членами бригад и заказчиком. Теперь я могу сказать, что не ошибся в Светлане. Она лидер, ее люди слушают и слышат, она умеет донести информацию, и, что важно, она умеет слушать. Вот, я ей сказал, а она сделала.
– А как давно она работает в компании «СТС Групп»?
– С 2014 года. Сначала на «Вилоре» была, потом на «Очаково» пришла. Уборщицей. 28 апреля прошлого года стала помощником бригадира. 25 августа мы ее назначили освобожденным бригадиром. «Очаково» – очень сложный объект в плане управления. Большое число людей, все разные, и у нас значительная ротация. Вахта заканчивается через два месяца, и человек уезжает. Но мы очень хотим, чтобы сотрудники возвращались на вторую вахту, чтобы с нами были одни и те же люди. Если взять «Очаково», здесь более 50-60 процентов составляет возврат людей на вторую вахту. Это очень хороший показатель. Сложно управлять бригадами, чтобы все получалось, поэтому очень важен костяк. На «Очаково» он есть. Вахтовики уезжают на недельку-две и возвращаются.
Продолжение http://vestnik-stsgr.ru/material/xarakter
#работа #вакансия #работавмоскве #работамск #работамосква #поискработы #вакансиивмоскве #экспертырынкатруда #стсгрупп #москва #работавакансии
